Sieki tobulinti vadovavimo įgūdžius ir įvaldyti naujausias strategijas?
Šiuolaikinei vadovei nebeužtenka tik gerai atlikti savo darbą. Ji turi gebėti įkvėpti komandą, priimti strateginius sprendimus, prisitaikyti prie pokyčių ir auginti verslą. Prisijunk prie „Naujos kartos vadovių“ kurso ir rezervuok savo vietą už specialią 496 € kainą.
Kodėl šis kursas?
Ką gausite prisijungusi prie kurso
Praktikai, kurie patys vadovauja verslams
Mokysitės iš vadovų, verslų kūrėjų ir savo sričių ekspertų, kurie kasdien priima sprendimus, valdo komandas ir dalijasi ne teorija, o realia praktika.
Mokykitės savo tempu
Visos paskaitos vyksta nuotoliniu būdu. Galėsite dalyvauti gyvai arba peržiūrėti įrašus jums patogiu metu iš bet kurios pasaulio vietos.
Tarptautiniu mastu pripažintas sertifikatas
Baigusi kursą gausite akredituotą sertifikatą, patvirtinantį jūsų įgytas vadovavimo kompetencijas ir profesinį tobulėjimą.
Stipri vadovių bendruomenė
Tapsite bendruomenės dalimi, kurioje mezgasi naujos pažintys, dalijamasi patirtimi, sprendžiami kasdieniai vadovavimo iššūkiai ir gimsta naujos galimybės.
Atsisiųskite kurso tvarkaraštį
Palikite savo el. pašto adresą. Kai tik bus patvirtintos paskaitų datos ir laikai, atsiųsime visą kurso tvarkaraštį tiesiai į jūsų el. paštą.
- Informuosime, kai paskaitų datos ir laikai bus galutinai patvirtinti.
- Visą tvarkaraštį gausite vienu aiškiu laišku.
- Galėsite iš anksto suplanuoti laiką mokymuisi.
Gauti patvirtintą tvarkaraštį
Įveskite savo el. pašto adresą – tvarkaraštį atsiųsime, kai tik jis bus parengtas.
Kurso struktūra
Ko išmoksite kurso metu
Kursą sudaro keturi moduliai, kuriuose žingsnis po žingsnio ugdysite svarbiausias šiuolaikinės vadovės kompetencijas – nuo lyderystės ir komandų valdymo iki finansų, procesų bei dirbtinio intelekto taikymo versle.
I modulis
Lyderystė ir komandų valdymas
Šiame modulyje gilinsitės į šiuolaikinės lyderystės principus, mokysitės auginti motyvuotas ir atsakingas komandas, spręsti sudėtingas situacijas bei stiprinti savo, kaip vadovės, autoritetą.
Plačiau apie modulį
Vadovauti šiandien reiškia kur kas daugiau nei paskirstyti užduotis ar priimti sprendimus. Kiekvieną dieną tenka balansuoti tarp organizacijos tikslų, komandos poreikių ir savo pačios atsakomybės. Kaip įkvėpti žmones, kurti pasitikėjimą, priimti sudėtingus sprendimus ir išlikti lydere, kuria komanda nori sekti?
Po šio modulio:
- aiškiau suprasite savo lyderystės stiprybes;
- lengviau deleguosite atsakomybes;
- gebėsite kurti komandą, kurioje žmonės prisiima atsakomybę ir siekia bendrų rezultatų.
II modulis
Strategija, procesai ir rezultatai
Šiame modulyje sužinosite, kaip priimti strategiškai pagrįstus sprendimus, efektyviai valdyti projektus, kurti procesus, kurie padeda komandai dirbti sklandžiau, ir užtikrinti, kad svarbiausi tikslai būtų pasiekti laiku.
Plačiau apie modulį
Gera strategija neturi vertės, jei ji lieka tik prezentacijose ar planuose. Tikrasis vadovės darbas prasideda tada, kai reikia idėjas paversti aiškiais veiksmais, o veiksmus – rezultatais.
Po šio modulio:
- aiškiau matysite prioritetus;
- efektyviau organizuosite komandos darbą;
- kursite sistemas, kurios veikia net tada, kai jūsų nėra šalia.
III modulis
Finansų valdymas
Šiame modulyje išmoksite suprasti pagrindinius finansinius rodiklius, planuoti biudžetus, analizuoti rezultatus ir priimti sprendimus, kurie padeda auginti verslo vertę.
Plačiau apie modulį
Šiandien iš vadovės tikimasi ne tik lyderystės, bet ir gebėjimo priimti verslo sprendimus, pagrįstus skaičiais. Net jei nesate finansų specialistė, finansinis raštingumas tampa viena svarbiausių kompetencijų, leidžiančių argumentuotai priimti sprendimus ir kurti didesnę vertę organizacijai.
Po šio modulio:
- drąsiau priimsite finansinius sprendimus;
- geriau suprasite KPI ir kitus veiklos rodiklius;
- gebėsite argumentuoti sprendimus verslo kalba.
IV modulis
Inovacijos ir dirbtinis intelektas
Šiame modulyje susipažinsite su svarbiausiomis verslo tendencijomis, sužinosite, kaip praktiškai pritaikyti dirbtinį intelektą savo darbe ir kaip įtraukti komandą į pokyčius, kad inovacijos taptų realia nauda, o ne dar vienu iššūkiu.
Plačiau apie modulį
Technologijos keičia ne tik tai, kaip dirbame, bet ir tai, ko tikimasi iš šiuolaikinės vadovės. Dirbtinis intelektas, automatizavimas ir nauji darbo metodai tampa kasdieniais įrankiais, padedančiais priimti geresnius sprendimus, taupyti laiką ir kurti konkurencinį pranašumą.
Po šio modulio:
- suprasite, kur dirbtinis intelektas gali padėti būtent jums;
- gebėsite greičiau prisitaikyti prie pokyčių;
- priimsite inovacijas kaip galimybę augti, o ne kaip grėsmę.
Ekspertai
Dėstytojai alumniai ir paskaitos
Donatas Voveris
Aukščiausio lygio vadovas, profesionalus valdybų narys ir verslininkas, turintis daugiau nei 10 metų patirtį valdymo konsultacijų srityje. Aktyvus startuolių bendruomenės narys, mentorius.
„Vertės kūrimas, pasitelkiant KPIs, įkvepiančius tikslus ir įmonės veikimo supratimą“
Prof. Inga Minelgaitė, PhD
Islandijos universiteto profesorė, „Infinitus Labs“ bendraįkūrėja, turinti daugiau nei 15 metų vadovavimo patirtį. Tarpkultūrinės lyderystės specialistė.
„Efektyvių komandų auginimas – iššūkiai ir sprendimai"
Mantas Kapočius
Mantas Kapočius – Impact Solutions Partners bendraįkūrėjas ir vadovas turintis daugiau nei 15 metų patirtį IT ir valdymo srityse, įskaitant darbą aviacijos sektoriuje, kur tikslumas ir detalių valdymas yra esminiai.
Nerijus Datkūnas
„Leading LT“ steigėjas, „Metateam“ vadovaujantis partneris, įmonių valdymo ekspertas su 11 metų valdybos patirtimi. Strategijos ir finansų konsultantas, asociacijų narys.
„Pažangaus biudžeto sudarymas ir sėkmingas įgyvendinimas"
Justina Klyvienė
Future Leadership laboratorijos įkūrėja, dėstytoja, valdybos narė. Inovacijų ekspertė, konsultuoja ir rengia akademijas.
„Tendencijų ir inovacijų vadyba tampa esminiu lyderių įgūdžiu"
Lina Jankauskienė
Organizacijų valdymo konsultantė, lektorė, „CAN DO“ ir „LinaLEAN“ įkūrėja. Ji specializuojasi strateginiame planavime, LEAN procesuose bei rodiklių valdyme ir yra vienintelė Lietuvoje, turinti tarptautinį KPI „black belt“ (juodo diržo) sertifikatą.
Patirtys
Įkvepiančios vadovų istorijos
Kiekvieną modulį pradėsite susitikimu su įkvepiančiais verslo lyderiais ir organizacijų vadovais, kurie atvirai dalinsis savo patirtimi, priimtais sprendimais, didžiausiomis klaidomis ir pamokomis. Jų istorijos padės pažvelgti į vadovavimą iš realios verslo perspektyvos, suteiks naujų idėjų ir įkvėps drąsiau auginti save, komandą bei verslą.
Žaneta Stankevičienė
Šiaurės Europoje veikiančios draudimo bendrovės „If“ valdybos narė Baltijos šalyse, Baltijos verslo vadovė ir įmonės filialo Lietuvoje vadovė. Ekspertinės sritys: pokyčių valdymas, strateginis verslo valdymas, HR, rinkodara, finansų valdymas. Domisi kultūra, neuromokslu, kvantine fizika.
Kristina Meidė
Kristina Meidė vadovės karjerą pradėjo nuo penkių žmonių komandos, o vėliau vadovavo net 15 tūkst. darbuotojų kolektyvui. K. Meidė ėjo vadovės pareigas tokiose organizacijose kaip „Eurovaistinė“, „Euroapotheca“, „Maxima LT“, Lietuvos Raudonojo kryžiaus draugija, o dabar vadovauja LTG grupės keleivių vežimo bendrovei LTG Link.
Jolanta Grašienė
„SBA Grupės“ viceprezidentė ir valdybos narė, turinti daugiau nei 20 metų finansų valdymo ir vadovavimo patirtį. Dirba su įvairių sektorių verslais: gamyba, NT vystymu, paslaugomis. Ekspertinės sritys – lyderystė, strategijos įgyvendinimas, finansų valdymas ir organizacijos vystymas.
Nijolė Kvietkauskaitė
„IKI Lietuva“ generalinė direktorė Nijolė Kvietkauskaitė. Vadovė, kuri teigia atradusi formulę, kuri padeda ne tik identifikuoti stiprybes konkurencinėje aplinkoje, bet ir nuosekliai jas stiprinti.
Rūta Ežerskienė
„Citadele“ banko generalinė direktorė ir valdybos pirmininkė. R. Ežerskienė yra sukaupusi didelę vadovavimo patirtį finansų ir draudimo sektoriuose. Ji buvo „AON“ draudimo bendrovės Privačių klientų segmento vadovė Baltijos šalyse, ėjo įvairias vadovaujamas pareigas SEB banke Lietuvoje ir Baltijos šalyse.
Rasa Radzevičienė
Partnerė, Audito ir susijusių paslaugų departamento vadovė, PwC Lietuva. Ji dėsto „PwC“ organizuojamuose seminaruose Tarptautinių finansinės atskaitomybės standartų (TFAS) bei Verslo apskaitos standartų (VAS) temomis.
Dr. Rima Balanškienė
Gydytoja, lektorė, inovatorė, vizionerė, WAYNERR ir NoAGE prekinių ženklų kūrėja. Ji yra bendrovės „Aconitum“ savininkė ir vadovė, aktyviai besidominti natūraliais sprendimais sveikatai gerinti. Jos vadovaujama įmonė nuolat pristato mokslu grįstas naujoves, kurios prisideda ne tik prie žmonių sveikatos, bet ir prie atsakingesnio vartojimo.
Laura Joffė
Vilniaus vystymo kompanijos generalinė direktorė, atsakinga už įmonės kasdienės veiklos organizavimą ir kontrolę. Ji užtikrina įmonės strategijos įgyvendinimą, sudaro sandorius, pateikia Valdybai svarstyti strateginius planus ir užtikrina bendrovės turto bei interesų apsaugą.