Jūratė Žalienė

"Lydersystė Komandoje"

(Lead to collaborate)

Kas yra vieno žmogaus trūkumas, yra kito žmogaus privalumas ir atvirkščiai. Dirbdami komandoje mes galime maksimaliai išnaudoti kiekvieno žmogaus potencialą, taip stiprindami jų pasitikėjimą, kūrybiškumą, įsitraukimą ir rezultatų pasiekimą. Darbas komandoje yra vienas dažniausiai pasitaikančių konceptų verslo pasaulyje, bet dažnai ir pati silpniausia grandis. Komandos, kurios gali įvaldyti tikrą kooperaciją, yra savarankiškos ir vienas kitą įgalinančios tampa didžiausiu konkurenciniu pranašumu. Situacinė lyderystė komandoje (A Situational approach to leadership) Tai modelis, kuris yra pagrįstas lyderio ir sekėjų santykiais, kai kiekviena situacija yra analizuojama ir sprendžiama atsižvelgiant į konkrečias užduotis, komandos narius ir tikslus. Pritaikomos tokios strategijos, kurios maksimaliai leistų išnaudoti komandos narių įgūdžius, padidintų jų įsitraukimą, kūrybiškumą, sustiprintų pasitikėjimą ir pagreitintų tobulėjimą. Metodika: Situacinė lyderystė SLII pagal Ken Blsnchard